學(xué)習(xí)費(fèi)用:36000/人
學(xué)習(xí)地點(diǎn):北 京
開課時(shí)間:2025-06-21
學(xué)習(xí)方式:2天/月
衛(wèi)生管理經(jīng)濟(jì)學(xué) | ﹡醫(yī)院面臨的社會環(huán)境與體制改革 ﹡經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)、醫(yī)療需求分析、醫(yī)療供給分析和國家醫(yī)療改革 ﹡如何提高管理效率、實(shí)現(xiàn)資源配置效率、制定正確的競爭策略、處理與政府之間的關(guān)系 |
管理學(xué)與管理實(shí)踐 | ﹡管理的基本原理和普遍規(guī)律 ﹡中西方管理哲學(xué) ﹡管理的角色與作用,管理的五大職能與運(yùn)用 |
醫(yī)院戰(zhàn)略管理 | ﹡醫(yī)院戰(zhàn)略制定的要素,戰(zhàn)略形成過程,戰(zhàn)略的執(zhí)行與評估 ﹡醫(yī)院間動態(tài)競爭對及其對戰(zhàn)略結(jié)果的影響,新時(shí)期醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)律和焦點(diǎn) ﹡醫(yī)院取得戰(zhàn)略優(yōu)勢的具體做法及戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略管理中的重要作用 |
組織行為學(xué) | ﹡組織中個(gè)體的行為、激勵與決策 ﹡組織中的群體心理與行為、溝通、信任與談判 ﹡組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為及組織結(jié)構(gòu)、文化、變革與發(fā)展 |
管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | ﹡管理思維與領(lǐng)導(dǎo)決策,如何用科學(xué)系統(tǒng)的方法分析問題,做出決策 ﹡管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)激勵,領(lǐng)導(dǎo)重在激勵,激勵重在制度 ﹡領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)妙在贏得認(rèn)同,重在用人,人才選用育留的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法 |
醫(yī)院市場營銷 | ﹡醫(yī)院市場營銷學(xué)中市場與營銷的內(nèi)涵 ﹡市場環(huán)境分析法與SWOT分析法,市場購買行為理論 ﹡市場細(xì)分、市場定位、市場拓展與市場競爭的主要理論與方法 ﹡品牌的內(nèi)涵、定位、設(shè)計(jì)、組合、保護(hù)與管理方法 |
醫(yī)院危機(jī)管理與媒體應(yīng)對 | ﹡危機(jī)分類和危機(jī)發(fā)生的誘因 ﹡如何應(yīng)對媒體危機(jī),媒體危機(jī)處理流程 ﹡如何與媒體和記者打交道,媒體關(guān)系管理流程 ﹡危機(jī)管理重點(diǎn):危機(jī)預(yù)案制定 |
管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) | ﹡有效溝通的方法和心態(tài) ﹡了解人性把握需求 ﹡團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的溝通和管理 |
醫(yī)院人力資源管理 | ﹡引入以人力資源管理為醫(yī)院核心競爭基礎(chǔ)的管理理念; ﹡論述人力資源管理中必須堅(jiān)持一致、公平的觀點(diǎn); ﹡從宏觀和微觀的角度,對組織中人力資源管理模型進(jìn)行分析; |
醫(yī)院非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理 | ﹡醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革重點(diǎn) ﹡改革后的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理重點(diǎn) ﹡財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營決策 |
醫(yī)院法律實(shí)務(wù) | ﹡法與醫(yī)院的三種管理模式 ﹡重新認(rèn)識醫(yī)患法律關(guān)系,醫(yī)患權(quán)利義務(wù),醫(yī)療糾紛熱點(diǎn)、難點(diǎn)通解 ﹡藥械購銷中商業(yè)賄賂的法律界定與澄清 |
醫(yī)院的資本運(yùn)營 醫(yī)院的投融資與并購 | ﹡醫(yī)院資本運(yùn)營的法制環(huán)境 ﹡醫(yī)院投資與融資方式 ﹡醫(yī)院融資租賃多元化發(fā)展 ﹡醫(yī)院并購與集團(tuán)化發(fā)展 ﹡醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改制與并購的法律及財(cái)務(wù)問題 |
醫(yī)院全成本控制方法創(chuàng)新 | ﹡中國新醫(yī)改對醫(yī)院管理的影響及對策 ﹡全成本管理方法介紹,醫(yī)院成本控制具體方法 ﹡醫(yī)院實(shí)施全成本管理案例分享 |
醫(yī)院績效管理創(chuàng)新 | ﹡績效管理包括的內(nèi)容,績效管理的關(guān)鍵問題 ﹡新醫(yī)改形勢下醫(yī)院績效管理如何實(shí)施 ﹡介紹普遍適用的醫(yī)院績效管理框架 |
領(lǐng)導(dǎo)壓力管理與心理調(diào)適 | ﹡認(rèn)識壓力和情緒,壓力與情商管理 ﹡應(yīng)對壓力調(diào)適心理的基本策略 ﹡性格與領(lǐng)導(dǎo)魅力 ﹡建立陽光心態(tài),有效解決壓力 |
中國傳統(tǒng)文化與管理智慧 | ﹡儒、釋、道、法的核心價(jià)值及現(xiàn)代管理的運(yùn)用 ﹡解析古今帝王將相英雄人物的治理策略、管理思想 |
行業(yè)講座 (根據(jù)熱點(diǎn)問題調(diào)整) | ﹡公立醫(yī)院改革熱點(diǎn)問題 ﹡醫(yī)院管理實(shí)例分析 ﹡醫(yī)院科學(xué)化精細(xì)化管理 ﹡全媒時(shí)代的醫(yī)院公關(guān)策略 ﹡國際醫(yī)療管理 ﹡醫(yī)療糾紛的防范與處理 ﹡醫(yī)院文化建設(shè)與科學(xué)管理 ﹡走進(jìn)音樂的世界-醫(yī)學(xué)與音樂 |