工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及智能制造培培訓(xùn)班課程
一、 培訓(xùn)收益
通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:
1. 掌握和認知工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心內(nèi)涵,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與中國制造2025,以及互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、大數(shù)據(jù)等技術(shù)之間的關(guān)系;
2. 了解裝備制造業(yè)未來發(fā)展的方向,以及國內(nèi)企業(yè)實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面臨的機遇與挑戰(zhàn),以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代各國的戰(zhàn)略;
3. 了解國內(nèi)外制造企業(yè)探索實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的策略與路徑,在實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路上所處的狀態(tài)以及相關(guān)的實戰(zhàn)案例;
4. 熟知企業(yè)在實施與準備實施工業(yè)4.0過程中,需要做那些準備,以及推進工業(yè)4.0的策略、路線與相關(guān)的方法與措施;
5. 為您分享智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的行業(yè)經(jīng)驗與先進解決方案。
二、 培訓(xùn)特色
本次培訓(xùn)特色定位方法與實踐相結(jié)合。本課程內(nèi)容系統(tǒng)完整、注重實戰(zhàn)與實操,講授與互動演練相結(jié)合,通過案例分析與課題研討,回答中國制造企業(yè)在推進與準備推動工業(yè)4.0的過程中遇到的困惑與問題。在解析工業(yè)4.0梳理工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與中國制造2025,以及互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、智能裝備、大數(shù)據(jù)等技術(shù)之間關(guān)系的基礎(chǔ)上,結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)外制造業(yè)的實踐案例,探索中國制造企業(yè)推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的策略、實施的路徑,以及相應(yīng)的配套措施。實踐方面,授課專家擁有豐富的智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)咨詢顧問親自擔(dān)任。
三、 日程安排
日程 | 培訓(xùn)模塊 | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
第一天 上午 | PART 1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總體介紹 | 1、工業(yè) 4.0 提出的背景 2、工業(yè) 4.0 發(fā)展的愿景 3、工業(yè) 4.0 的 1 個核心(CPS) 4、工業(yè) 4.0 的 2 大主題: (1)智能工廠 (2)智能生產(chǎn) 5、工業(yè) 4.0 的 3 項集成 6、工業(yè) 4.0 的 8 大轉(zhuǎn)變計劃 |
PART 2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐 | 1、工業(yè) 4.0 的技術(shù)支撐 2、核心技術(shù)——信息物理系統(tǒng)(CPS) 3、核心技術(shù)——物聯(lián)網(wǎng) 4、核心技術(shù)——RFID、M2M 5、核心技術(shù)——人工智能、智能裝備與機器人 6、核心技術(shù)——服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)+) 7、核心技術(shù)——云計算、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用 | |
第一天 下午 | PART 3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下智能制造概述 | 1、工業(yè) 4.0 時代的全球制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 2、工業(yè) 4.0 時代德、日、美、中等制造業(yè)大國戰(zhàn)略比較分析 3、中國制造 2025 目標與實施策略 4、中國制造 2025 實施主線:互聯(lián)網(wǎng)+,智能制造 5、中國制造 2025 的 5 大重點工程,與 10 大重點領(lǐng)域 |
PART 4. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下智能制造創(chuàng)新方向 | 1、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展趨勢 2、互聯(lián)網(wǎng)+智能制造創(chuàng)新模式 (1)全生命周期制造服務(wù)化;制造服務(wù)化案例分析。 (2)產(chǎn)品個性化定制以及 C2M 模式分析,互聯(lián)網(wǎng)+眾包平 臺,以及產(chǎn)品個性化服務(wù)平臺案例分析 (3)制造組織的分散化,互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同設(shè)計、協(xié)同生產(chǎn)模式分析。 (4)制造資源云化,制造云服務(wù)模式以及相關(guān)應(yīng)用案例分析 (5)制造過程智能化,裝備制造企業(yè)智能工廠業(yè)務(wù)執(zhí)行過程分析 (6)云制造與泛在制造模式分析。 | |
第二天 上午 | PART 5. 智能制造總體框架與實施步驟 | 1、工業(yè) 4.0 架構(gòu) 2、中國特色智能制造體系框架 3、智能制造實現(xiàn)的基礎(chǔ) 4、智能制造實施兩條路徑:智能工廠+互聯(lián)網(wǎng) VS 互聯(lián)網(wǎng)+智能工廠 5、中國制造企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”轉(zhuǎn)型升級模式與路線圖 6、案例:某制造企業(yè)集團的轉(zhuǎn)型升級模式——通過互聯(lián)化+實現(xiàn)個性化定制生產(chǎn) |
PART 6. 智能制造創(chuàng)新實踐案例 | 1、智能生產(chǎn)、智能工廠與智能服務(wù) 2、工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能制造 3、云計算與智能制造 4、物聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)與智能制造 | |
第二天 下午 | PART 7. 智能制造與精益生產(chǎn) | 1、數(shù)字化工廠 2、精益生產(chǎn) 3、數(shù)益生產(chǎn)與智能制造 |
PART 8. 智能工廠的信息化與系統(tǒng)建設(shè) | 1、智能工廠信息系統(tǒng)架構(gòu) 2、ERP、PLM、 3、APS、MES 4、CPS 系統(tǒng) 5、工業(yè)自動化技術(shù) | |
第三天 上午 | PART 9. 制造企業(yè)智能制造的“頂層設(shè)計” | 1、為什么企業(yè)實施智能制造需要頂層設(shè)計? 2、智能制造頂層設(shè)計的框架與內(nèi)容 3、智能制造頂層設(shè)計的過程與方法 4、案例:某家電企業(yè)智能制造頂層規(guī)劃設(shè)計案例分析 5、案例:某裝備制造企業(yè)智能工廠頂層規(guī)劃設(shè)計案例分析 |
第三天 下午 | PART 10. 智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保障體系 | 1、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才與組織轉(zhuǎn)型 2、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)客文化 3、推動企業(yè)創(chuàng)新型項目落地 4、資金與資本準備 5、企業(yè)制度建設(shè) 6、國家政策支持 7、討論:如何推動本企業(yè)在工業(yè) 4.0 時代的轉(zhuǎn)型升級? |
第四天 | 學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流 |